《合作共赢 共创未来》2017西玛电机供应商大会顺利召开。

《合作共赢 共创未来》2017西玛电机供应商大会现场

      10月14日公司在二楼会议厅召开供应商大会，本次会议的参会人员有苏州巨峰、上海申茂、山西平遥隆倡庆、人本集团等供应商厂家58家，供应商代表79人及公司领导总经理杨天利、总经理助理彭庆军、销售部部长郝向峰、财务总监陈军、生产总监孙乐宏、制造部部长赵斌、精益办主任高智慧，这是我公司有史以来参会人员比较齐全的一次会议。会议首先由西玛电机采购物流部部长李琦主持并致词，他将今年的产值、配套率、一次交验合格率等数据与上年进行对比，今年产值远远大于去年，一次交验合格率较去年提升64%，配套率整体提升。针对这一目标李琦部长对各位供应商提出要求：1.严格按计划要求生产，配套率达到70%以上。2.坚持质量第一，把合格的产品提供给我们，我们以优质的电机产品提供给客户，以维护我们西玛的品牌。3.按期交付，以保证我们电机订单的交付。4.信息及时沟通，第一时间通知在座的各位，也希望各位在第一时间将信息反馈给我们，介绍新工艺、新产品，使我们可以更好地合作，有利于我们工作改进。持续改进是我们企业发展的目标。

      西玛电机销售部部长郝向峰介绍公司经营状况，凭着西玛品牌和销售人员共同努力，我们的品牌效应得到尽快恢复，订单得到很好提升，冬季订单递增是西玛历史前所未有的，希望我们立足于基础，抓住环保、水泵、风机行业配合国家“一带一路”的发展战略，提高配套率，交付率，共同增长，形成一个稳定战略合作关系。生产总监孙乐宏介绍公司生产经营状况，今年市场回暖，订单递增，生产任务不断增加，市场占有率稳中有升，希望采购紧紧围绕市场需求，严格按照时间节点供货，保证订单交付。总经理助理彭庆军对今年产品质量和去年进行对比分析，较去年有明显提升，尤其定转子铁心较以前大有提升，错槽等现象大有改善，轴承的振动和异响依然是影响我们电机出厂检验合格的主要因素。财务总监陈军介绍公司资金运转情况，2018年预计超过7个亿，受杨总委托当期货款当期结清，2018年在公司正常运转资金良好的情况下清偿老款。
      会议分别由供应商代表上海申茂、苏州巨峰、隆倡庆和人本的会议代表讲话。赵总表示希望看到西玛再次腾飞，但要求计划的量和付款到位。金总说他见证了西玛从国营到股份到民营的整个蜕变过程，对西玛在产品、质量、服务、货款等方面全力支持，怀着一颗感恩的心，对西玛不离不弃，所以要舍小利而赢大局，看到西玛今年订单充足，对西玛信心满满，开具战略合作关系，共创美好未来。
      最后由西玛电机总经理杨天利讲话，他指出从去年10月份召开供应商会议后，开始马不停蹄一家一家跑客户，通过坦诚地和客户交流沟通，我们的诚信终于感动客户，今年订单大大提升。再次谈到我们的体制问题、模式问题，体制落后，模式是粗放式的管理模式，极大地制约了生产发展，2015年至今非常不好，需要改进，改进要延伸到销售、技术、采购。如何真正有效盘活资金，今年相对去年有所提升，每月回款大于发货。提出目前我们面临的困难：1.资金状况还没有得到很好的运转。2.生产效果和工作基本协调。3.内部整体交付及时率不高。最后杨总提出希望把西玛做大做强，不断提高自身能力，需要不断改进，按照精益要求提高管理水平。

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